作者：王骁   发（fā）布于：2020-05-14 13:38:00
来源：政府采（cǎi）购信息网

       今年（nián）3月，财政部官（guān）网公布了一份政（zhèng）府采购项目（mù）电子化交易系统介（jiè）绍名单。其中（zhōng）推荐的“五化”采（cǎi）购平台（tái）引人注目。它首次将集采分采一体化，并实现了全流程的电（diàn）子化、智（zhì）能化、无（wú）纸（zhǐ）化。这就是（shì）天博在线平台和布络电（diàn）子化政府采购交易平台，也是“五化（huà）”构想创（chuàng）造（zào）者（zhě）——向冰的得（dé）意之作。

   成都布（bù）络（luò）软件技术有限公司总经理 向冰

      游（yóu）戏币交易（yì）激发灵感 创立（lì）天博在线平台和布络打造电（diàn）子化（huà）采购

　　向冰，成都布（bù）络（luò）软件技术有限公司总经理，也是公司创立者。1996年（nián）生物专业毕业（yè）的他，凭借着浓厚的兴（xìng）趣（qù），选择了自（zì）学（xué）尚未普及的计算（suàn）机技术（shù），为之后的创业（yè）之路打下了基（jī）础（chǔ）。

　　向冰与采购结缘是在2008年。金融危机期间，游（yóu）戏（xì）生（shēng）意意外火（huǒ）爆，向（xiàng）冰和同事也短暂接触了（le）游戏币（bì）交易（yì）。他们将中国用户挖的金币（bì）收集起来，通过QQ群发（fā）布（bù）采（cǎi）购需求和报价，卖给欧美游戏玩家。

　　当时（shí），一（yī）个交易（yì）员就（jiù）要面对成百（bǎi）上（shàng）千的（de）交（jiāo）易（yì）报价。而QQ群（qún）的信息非（fēi）常分（fèn）散，统（tǒng）计分析（xī）工（gōng）作无异于大海捞针。因此，向（xiàng）冰萌（méng）生了开发采购（gòu）报价专用即时（shí）通（tōng）讯（xùn）平（píng）台的想法。希望能（néng）实现（xiàn）询价、报价等消息的自（zì）动（dòng）推送。

　　2009年（nián），向冰（bīng）创立（lì）天博在线平台和布络软件公（gōng）司，并随后开（kāi）发了天博在线平台和布络电子化政府采购交易平台（tái）的雏形--布（bù）络移动商务（wù）平（píng）台（B++）。它在企业即时（shí）通（tōng）讯(EIM)平（píng）台（tái）的基础上集成（chéng）企业在（zài）线交易功（gōng）能（BOL-Business Online），可（kě）实（shí）现（xiàn）7×24小时的（de）信（xìn）息互（hù）动，帮助企业实（shí）现在线采（cǎi）购、在线销（xiāo）售。

　　这一创新不（bú）仅赢得了（le）国家科技（jì）部的30万元创（chuàng）新基金支持，更一（yī）举敲开了政府采购大门。

　　在（zài）实践中探索 天博在线平台和布络五化政府采购平台成功落（luò）地

　　B++平台发布之初，便陆续（xù）在四川资阳、宜宾、遂宁、广（guǎng）元、巴（bā）中（zhōng）等多地政府（fǔ）采购（gòu）中心投入应用；电脑城的大多数商家（jiā），也（yě）都使（shǐ）用天博在线平台和布络（luò）B++软件参与政府采购竞价。成都交易（yì）中心领（lǐng）导带队考（kǎo）察（chá）遂宁竞价平台时曾（céng）感叹“我还不（bú）知（zhī）道（dào）政府采购还有这么先进（jìn）的手段”。

　　虽然平台首战告捷，但仍（réng）有许多（duō）功（gōng）能（néng）、细（xì）节需要完善。为了最（zuì）大限度地满（mǎn）足政府采购（gòu）需求，向冰和他的团队每到一个地（dì）方，就（jiù）和当地（dì）的（de）客户一起探（tàn）讨新（xīn）技术（shù）、新（xīn）方法（fǎ）、新流程在政府（fǔ）采购平（píng）台应用的可行性。通过长期（qī）实践（jiàn）探索，“集采分采一体化、全部（bù）流程电子化、投标评审远程化、档（dàng）案文件无纸化、监督分析（xī）智能化（huà）”五（wǔ）化构想在向冰的脑（nǎo）海中（zhōng）逐渐清晰。

　　然而，实现五化，至少有20多个难点要（yào）突破。比如云计算、大数据等技术如何合法合规（guī）地与政府采（cǎi）购融合（hé）；如（rú）何将分散采购纳入平（píng）台等等。每个点都可能花费3到5个月的时间去解决（jué），有的甚（shèn）至远远超出（chū）了（le）软（ruǎn）件公（gōng）司工作（zuò）范畴。

　　为此，天博在线平台和布络软件专门成立了一家招标代理公司。每当有新理念、新功能（néng），向（xiàng）冰都会让这家代理公司“吃螃蟹”，并（bìng）邀（yāo）请政（zhèng）府采（cǎi）购（gòu）中心和代（dài）理机构考察成果（guǒ）。这加快（kuài）了平台向“五化”迈进的步伐（fá）。

　　目前布（bù）络“五化”平（píng）台已完全（quán）落（luò）地。年累计交（jiāo）易额超过150元（yuán）亿人（rén）民币，参与（yǔ）供应（yīng）商（shāng）超（chāo）过2万（wàn）家。由于全（quán）程无纸化操作，每年（nián）可节省5亿张A4纸，相当（dāng）于节约（yuē）8000吨木材。为（wéi）环保政采（cǎi）、绿色政（zhèng）采做出开创性贡献。

　　疫情期间，天博在线平台和布络软件还特别（bié）推出远程会商系统，保障供应商远程开标、谈判（pàn）、磋商（shāng），在防疫物资采购中发挥了（le）重要作用。

　　注（zhù）重价值观塑造 用创造（zào）力推（tuī）动政采电子化

　　“五化”平台的成功，不仅在（zài）于（yú）创新，良好的企（qǐ）业（yè）文（wén）化也必不（bú）可少。向冰认为，打（dǎ）鸡（jī）血式的企业文化并不可取。与其给员工灌输成功学和教（jiāo）条、口号（hào），不如将（jiāng）精力更（gèng）多地放在产品上。

　　逻辑是软件运行的基础。作为一个软件人，向冰最看重的也是逻辑。因此，天博在线平台和布络（luò）软（ruǎn）件公（gōng）司也紧紧围绕一个核心（xīn）价（jià）值逻辑--“我们为什么走到一起？是因为我们有（yǒu）分（fèn）享共同价值的基础”。即认知（zhī）、沟（gōu）通、价值、分享。“我们通过认知进一步沟通，发（fā）掘对（duì）方（fāng）的（de）价值（zhí），并相互分享价值。简（jiǎn）而言之（zhī），员（yuán）工创造价值，企业提（tí）供价值（zhí）（薪酬）。”向（xiàng）冰（bīng）如（rú）是说（shuō）。

　　在（zài）企业文化影响（xiǎng）下，员工间（jiān）形成（chéng）了可信赖的伙伴关系，而非严格的上下级关系，每（měi）个（gè）人都具有独立人格和自由思想，更利于激发工作积（jī）极性和创造力。正如（rú）向冰所说（shuō），“只有使每一位员工（gōng）拥有创新的源泉（quán）和动力，我们的产品才能不断推陈（chén）出新”。

　　在不断地创新实（shí）践下，天博在线平台和布络软件成功被财（cái）政（zhèng）部列为政府采购电（diàn）子（zǐ）化平台（tái）推荐供应商。但这（zhè）对于追求（qiú）创新发展的（de）向（xiàng）冰而言，这还（hái）远远不够。

　　向冰注意到，全球供应链都在都在经历着B2B4.0深刻变革带来（lái）的（de）新（xīn）机遇（yù）和新冲（chōng）击。特（tè）别是随着一带一路和制（zhì）造业的转移（yí），广大中国供应（yīng）商（shāng）需要更加智慧的（de）供应链交易服（fú）务平台（tái），以交易的数字化（huà）、智能化实现贸易的（de）便利化、全球化。

　　当（dāng）前，向（xiàng）冰正（zhèng）在带（dài）领公司将政府（fǔ）采购领（lǐng）域的经验成（chéng）果快速向（xiàng）企业推（tuī）广转化,以大数据、物（wù）联（lián）网、人工智能（néng）和区块链为（wéi）支（zhī）撑，帮助广大企（qǐ）业用户将采购（gòu）和供应链升级到B2B4.0智能时代。他告诉记者，“下一步，我们会（huì）积极拓展企业（yè）采购（gòu）和供应链业务（wù），融入国家新基建大战略，努力为产业转移和一带一路提供（gòng）最具竞争力的智慧（huì）供应链（liàn）服务平台”。对于全球化供应链未来（lái），向冰（bīng）已整装待发。